当地时间25日股票配资合同范本，全新的牛津大学苏世民人文中心（Stephen A. Schwarzman Centre for the Humanities）将正式向公众开放。据介绍，这座建筑由美国黑石集团创始人苏世民（Stephen A. Schwarzman）捐资1.85亿英镑兴建，未来牛津大学音乐、英语语言与文学、历史、语言学等七个人文学科都将汇聚在此，还将引入人工智能（AI）伦理研究所、牛津互联网研究所及新博德利人文图书馆等。
与中国大学不同，牛津大学在校级之下设有四个学术分部，人文学部是其中之一，下辖古典学、英语语言与文学、历史、语言学、音乐、东方学等部院系所，是全球规模最大的人文学术单位之一。
值得一提的是，新中心展出了人工智能艺术家雷菲克·阿纳多尔（Refik Anadol）与安娜·里德勒（Anna Ridler）的数字艺术作品，将人工智能与人文研究的交汇推至公众视野。
这是否意味着牛津人文学科正在以一种全新的姿态回应AI时代的挑战？牛津大学人文学部负责人、英国学术院院士丹尼尔·M·格里姆利（Daniel M. Grimley）在接受第一财经记者独家专访时表示，AI对人文学科而言并非威胁，而是一次厘清人类“独特价值”的机会。同时，他称，人文学科不应处于应对全球挑战的边缘，而应站在中心。
第一财经：在你看来，新中心的核心使命是什么？
丹尼尔·格里姆利：苏世民人文中心的核心使命，是为21世纪的人文学科搭建一个平台。它把我们的学习、教学与研究汇聚在一起，以新的方式探讨人类历史与文化的长河，同时也探索人文学科如何回应当代全球性挑战。
这里同时也是一座公共建筑，我们希望以创新的方式与更广泛的社区建立联结，共同思考如何应对这些挑战。
第一财经：中心邀请了多位AI艺术家进行表演和创作，这是否代表牛津人文学科正在走向更跨学科的方向？
丹尼尔·格里姆利：在苏世民人文中心与我们合作的数字文化学者，确实在跨越学科边界方面做了非常出色的工作，无论是科学与档案馆藏之间，还是语言、视觉呈现与声音之间，都形成了富有成效的融合。
将这些不同学科聚集在一起，能够让我们深入探讨一些最根本性的问题：人类的能动性体现在哪里，如何珍视与保护它，以及如何负责任地、合乎伦理地运用AI，让它造福世界。
第一财经：在AI快速发展的背景下，你如何看待AI与人文学科之间的互动关系？
丹尼尔·格里姆利：因为技术发展的速度与AI的处理能力，很容易将AI视为威胁。但我认为，这其实是一个机会，让我们更清晰地辨认出，哪些事情是人类所做、而机器永远无法复制的。比如，那些根本无法被数字化建模的人与人之间的连接方式。
与此同时，AI也为我们提供了以前所未有的规模处理大型数据集、并将其呈现给受众的可能性。所以我认为，AI既是创造新知识、传播知识的方式，也是让我们更深刻理解“何为人类”这一问题的途径。
第一财经：AI对人文研究最大的挑战或威胁是什么？
丹尼尔·格里姆利：作为一名对环境与气候议题尤为关注的研究者，我认为最关键的问题是：我们如何在不加速气候变化、不过度消耗自然资源的前提下，负责任地驾驭AI。人文学科必须在这一挑战中占据核心位置。
第一财经：AI为人文研究带来了哪些新的机遇？
丹尼尔·格里姆利：AI最重要的能力之一，是以前所未有的速度和规模让大型数据集变得可及。这对促进数字公平、开放档案与知识的获取渠道，意义深远。我们需要谨慎地思考如何做到这一点，但如果做对了，真的可以带来深刻的变革。
第一财经：在你日常的教学和科研工作中，AI是否已经无处不在？
丹尼尔·格里姆利：我认为我们已经无法回避AI，无论是科研、教学、考核还是招聘，它都将成为我们日常生活的一部分，无论我们愿意与否。所以，更重要的是学会与AI协同工作，在这个过程中厘清并建立一套更清晰的伦理原则，指导我们如何应用它。这才是我们真正需要迎接的挑战。
第一财经：牛津如何帮助学生做好准备，以面对一个AI高度普及的未来？
丹尼尔·格里姆利：我认为最重要的，是倾听我们的学生，听他们讲述自己对这项技术的亲身体验，因为他们往往比许多研究者和教师更早接触到它。所以这必须是一个双向对话的过程。我们不会每次都做对，但我认为，我们越是一起面对这一挑战与机遇、越是共同分享所学，就会越从容。
第一财经：你听到过学生对未来就业前景的担忧吗？你如何回应他们？
丹尼尔·格里姆利：学生群体中确实存在很多顾虑，也有一定程度的抵触情绪，我认为这源于一种被威胁的感受，以及对AI走向的未知。我们能给学生最大的保证，是我们会与他们一起面对这些挑战，作为一个共同体共同前行，而不是让他们独自应对。我们从中共同学习得越多，就会越强大。
第一财经：回到新中心本身，10年之后，你希望这个中心得到怎样的评价？
丹尼尔·格里姆利：我希望在10年乃至20年后，这里已经把那些原本永远不会踏入牛津大学校门的人带进来，也改变了全球社会对人文学科的认知，让人文不再被视为边缘的存在或可有可无的点缀，而是应对全球挑战的核心力量。如果我们能够通过合作，为人文学科的价值发声、领路，那就真正实现了这个使命。
第一财经：最后，这个新中心里，你个人最喜欢的部分是什么？
丹尼尔·格里姆利：我最喜欢的是看到我们的学生、周边居民、来自世界各地的访客走进牛津大学的空间，以一种全新的方式参与我们的学习、教学和研究。对我而言，这是我们所能做的最令人振奋的事情。
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陈玺宇
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